Waterless fra Broager var de første i Danmark med vandfri urinaler. Med hjælp fra Erhvervshus...
Der er mange virksomheder, hvor det hele egentlig kører.
Der er kunder, opgaver og en hverdag, der skal hænge sammen. Men midt i det hele bliver udviklingen ofte skubbet lidt. Ikke fordi viljen mangler – men fordi tiden og overblikket gør.
Det er typisk dér, vi kommer ind i billedet med sparring om udvikling af din virksomhed.
Et forløb, der tager udgangspunkt i din virkelighed
Når vi starter et forløb med en virksomhed, handler det ikke om at store strategiprojekter eller vende det hele på hovedet. Det handler om at få et klart billede af, hvor virksomheden står, og hvad der giver mest mening at arbejde med lige nu.
Vi tilbyder specialiseret vejledning til små og mellemstore virksomheder med udgangspunkt i jeres hverdag. Det betyder også, at vi ikke kommer med en standardmodel. Nogle virksomheder har brug for at styrke deres salg og markedsføring, andre skal have styr på deres strategi og retning, og nogle står midt i en større omstilling eller vækstfase.
Det vigtigste er, at hjælpen skal kunne bruges i praksis.
Fra overblik til handling
En stor del af vores arbejde med forretningsudvikling starter med at skabe overblik. For selvom man kender sin virksomhed indgående, kan det være svært at se den udefra, når man står midt i driften.
Sammen ser vi på, hvad der fungerer, hvor der er udfordringer, og hvor potentialet for vækst ligger. Det bliver i praksis en 360-graders gennemgang af forretningen – ikke for analysens skyld, men for at finde frem til, hvor det giver mest værdi at sætte ind.
Vi oplever ofte, at det allerede her giver nye erkendelser. For eksempel havde vi en virksomhed med fin aktivitet, men en bundlinje der ikke fulgte med. Det viste sig, at en stor del af deres opgaver ikke var rentable. Ved at justere deres forretningsmodel og fokus fik de en bedre indtjening – uden at øge arbejdspresset.
Det næste skridt er at omsætte indsigterne til en konkret handleplan for virksomheden. Hvad skal der ske først? Hvad kan vente? Hvem gør hvad? Det skal være så håndgribeligt, at det kan tages direkte med tilbage i organisationen og omsættes til handling.
Sparring, specialviden og næste skridt
Mange virksomheder står med spørgsmål, der går igen: Hvordan griber vi digitalisering an? Hvordan får vi mere ud af vores salg? Hvordan udvikler vi organisationen i takt med væksten? Og hvornår er vi klar til eksport?
Her fungerer vi som sparringspartnere i virksomhedens udvikling. Vi hjælper med at prioritere og skabe retning – og når der er brug for specialiseret viden, hjælper vi videre til de rette kompetencer. Det kan fx være gennem samarbejde med The Trade Council, MADE eller andre relevante aktører.
Samtidig har vi adgang til tilskudsmuligheder til privat rådgivning gennem vores samarbejdspartnere. Det betyder, at virksomheder i mange tilfælde kan få dækket en del af udgifterne til ekstern rådgivning – og dermed lettere komme fra plan til handling.
Uvildighed gør en forskel
En vigtig del af vores rolle i Erhvervshuset er, at vi er uvildige. Vi har ikke en løsning, der skal sælges, eller en bestemt retning, der skal presses igennem.
Det giver plads til en ærlig dialog om virksomhedens udvikling – også om det, der kan være svært. For eksempel om forretningsmodellen og strategien stadig holder, om ressourcerne bliver brugt rigtigt, eller om virksomheden er tydelig nok i markedet.
Det er ikke altid de nemmeste spørgsmål. Men det er ofte dér, forretningsudviklingen for alvor begynder.
Hvad får du ud af sparringen?
Hvis vi skal sige det kort, så handler et sparringsforløb om at gøre det nemmere at træffe gode beslutninger i din virksomhed.
Du får overblik over din forretning, et godt beslutningsgrundlag og en konkret plan at arbejde videre med. Samtidig får du adgang til relevante kompetencer og mulighed for tilskud til privat rådgivning, hvis der er behov for ekstern hjælp.
Og måske vigtigst af alt: Du får en sparringspartner, der hjælper dig med at tage det næste rigtige skridt i din virksomheds udvikling – i dit tempo og med udgangspunkt i din virkelighed.
Skal vi tage en snak?
Mange virksomheder tager fat i os, når de kan mærke, at der er potentiale for vækst, som ikke helt bliver udnyttet. Når retningen er lidt uklar, eller når arbejdet med strategi og udvikling bliver udskudt igen og igen.
Hvis du kan genkende det, er det måske et godt tidspunkt at tage en uforpligtende snak om din virksomheds fremtid.
Vi er nysgerrige på din virksomhed - og på, hvordan vi kan hjælpe dig videre.
